As organizações modernas estão cada vez mais conscientes da necessidade de construir uma base sólida de valores corporativos que funcione como uma bússola, orientando suas ações e decisões em busca do sucesso e da sustentabilidade. Dentro dessa estrutura, a definição de missão, visão e valores desempenha um papel determinante. Esses elementos não são meramente declarações de princípios; eles se tornaram os alicerces sobre os quais as organizações constroem suas culturas e delineiam seus rumos estratégicos.

Entretanto, quando nos falamos do universo do Customer Experience (CX), esses pilares ganham uma relevância ainda maior. Eles não apenas moldam o comportamento interno da empresa, mas também têm um impacto profundo na forma como a organização se relaciona com seus clientes, influenciando diretamente na qualidade da experiência oferecida.

Neste artigo, exploraremos a importância desses elementos utilizando como exemplo uma das maiores redes de franquias do mundo, e uma das referências quando o assunto é entregar boas experiências no setor de food services: o Burger King.

Missão

A missão de uma organização é sua razão de existir, sua identidade fundamental que orienta suas ações. O Burger King, por exemplo, estabeleceu como missão “ser a mais prazerosa experiência de alimentação”. Isso vai além de simplesmente vender hambúrgueres; reflete o compromisso da empresa em proporcionar uma experiência gastronômica que vai ao encontro dos desejos e expectativas dos consumidores.

A missão do Burger King coloca o cliente no centro de suas operações e indica que cada ação e decisão da empresa deve ser orientada para proporcionar prazer aos clientes, criando uma experiência gastronômica excepcional. Essa missão não é apenas um slogan, mas um compromisso que guia todos os aspectos do atendimento ao cliente, desde a seleção de ingredientes até a interação com os funcionários.

Visão

Já a visão de uma organização deve representar suas aspirações de longo prazo. No caso do Burger King, a visão é clara e ambiciosa: “ser a marca de fast food preferida, mais rentável, com pessoas talentosas e forte presença nacional”. Essa visão não se limita a conquistar uma fatia maior do mercado; ela também enfatiza a importância de ser lucrativa e atrair talentos.

Essa visão é um farol que guia as decisões estratégicas do Burger King. Buscar se tornar a marca preferida e mais rentável requer inovação constante, melhoria na qualidade dos produtos e aprimoramento da experiência do cliente. Além disso, o compromisso com a atração e retenção de pessoas talentosas demonstra a importância que a empresa atribui à excelência em sua equipe, o que, por sua vez, contribui para alcançar suas metas ambiciosas.

Valores

Os valores de uma organização são os princípios éticos e culturais que orientam o comportamento de seus colaboradores. O Burger King, por exemplo, baseia sua cultura em seis valores-chave: meritocracia, foco no cliente, visão de dono, ética, simplicidade e alegria.

Esses valores moldam a cultura do Burger King e influenciam como a empresa interage com seus clientes, colaboradores e parceiros de negócios.

A importância da missão, visão e valores

Em resumo, a missão, visão e valores do Burger King ilustram a importância fundamental de estabelecer uma direção clara e valores sólidos como pilares do sucesso empresarial. Esses elementos não apenas norteiam as operações cotidianas, mas também definem o caráter e a identidade da marca, capacitando-a a se destacar em um cenário empresarial altamente competitivo.

Esse exemplo reforça a noção de que, em qualquer setor, a definição de uma missão inspiradora, uma visão ambiciosa e valores autênticos é essencial para orientar uma organização na busca da excelência e da satisfação do cliente.